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发力单体酒店,怡莱品牌颠覆产业根源

作者:叶子   来源:未知 更新时间:2019-10-09 13:37

  近日,华住集团 (NASDAQ:HTHT,以下简称“华住”)旗下多元经济型酒店品牌怡莱宣布其9月新开酒店超过100家,其中9月20日单日开业酒店更是突破20家。这样的高速增长,在当下被称为“单体酒店下半场”的环境中可谓让业界侧目。

面对行业下半场中逐渐冷静下来的单体酒店业主,怡莱品牌能够取得这样的成绩,本质在于怡莱秉持着自身的“八大优势”,瞄准了中、小、微经济型单体酒店业主最真实的需求,背靠华住集团多年的运营经验,为单体酒店带来了专业化解决方案。

  面对行业下半场中逐渐冷静下来的单体酒店业主,怡莱品牌能够取得这样的成绩,本质在于怡莱秉持着自身的“八大优势”,瞄准了中、小、微经济型单体酒店业主最真实的需求,背靠华住集团多年的运营经验,为单体酒店带来了专业化解决方案。

  单体酒店下半场,行业需要专业玩家

  根据《中国酒店产业报告》数据显示,中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店,占比超过85%,可触达的市场规模接近1万亿元。如此大的规模,源自于过去数十年城市发展的机遇,激活了大量的出行需求,这让单体酒店在过去收获了不错的效益。但随着时间的推移,用户需求的进一步转变让酒店面临着转型的困难。

  “消费升级”的风潮持续深化,并且在社交平台的传播下,培育出了居民对更高品质消费体验的需求,单体酒店却难以跟上这一趋势。一方面是硬件设施的老化,以及内部管理水平的落后,导致的运营成本上涨;另一方面是保持传统经营方式的他们,缺乏对行业动态的收集。两大因素叠加之下,用户流失、经济效益下滑成了必然趋势。

面对生存压力,业主也不是不愿意加盟大品牌来完成转型,但拦在中间的是巨额加盟费与改造费。客源、管理、成本、效益、加盟费和改造费,这六大问题阻隔了单体酒店向专业化发展的道路。

  面对生存压力,业主也不是不愿意加盟大品牌来完成转型,但拦在中间的是巨额加盟费与改造费。客源、管理、成本、效益、加盟费和改造费,这六大问题阻隔了单体酒店向专业化发展的道路。

  从2017年起,一些新品牌在资本的推动下,针对单体酒店推出了全新的轻加盟模式,试图通过降低加盟门槛来实现自身的快速发展。但当这一市场受到资本的瞩目时,也注定了行业上半场成为了一场“贴牌速度”的争夺战。在互联网“速度第一”的思维引导下,品牌方忽视了更关键的“客源、管理、成本、效益”板块。今年伊始,多家媒体就报道了单体酒店的解约潮,原因就是品牌无法解决业主在加盟后的专业化升级需求。

  当业主端遇冷,单体酒店之争进入下半场后,行业需要更专业的“玩家”出现。背靠华住集团,怡莱瞄准了市场的专业化需求,以全套酒店运营管理解决方案为单体酒店加盟商提供服务。

  怡莱汇聚八大优势,解决业主六大问题

  如何为单体酒店业主带来切实的提升,这是行业对“专业玩家”所提出的要求。怡莱及其背后的华住,凭借成立14年的本土酒店运营经验,面对六大问题给业主带来专业解决方案。

  免收加盟费配上多种改造合作方式,就是怡莱为单体酒店准备的见面礼。对于传统加盟所需面对的资金问题,怡莱通过免加盟费仅收取固定管理费给到业主支持。同时为不同城市、不同属性的酒店提供了灵活的产品方案:针对零基础的新建酒店,提供统一的产品解决方案;针对较新的酒店,通过对软装饰品的更新,让客房变得更加温馨;对于较为老旧的酒店,通过适度改造,赋予客房新的活力。更精准的定位配合不同加盟方式的选择,能大幅降低业主前期改造投入。

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