欢迎光临华夏财经网!网站地图 添加收藏 设为首页
,
您现在的位置:主页 > 财经 > 国内 >

改变中国经济 | 同程集团:后上市时代的两个1000亿目标

作者:叶子   来源:未知 更新时间:2020-01-09 09:51

编者按:

究一年之际,通未来之变。

2019年,企业面对错综复杂的内外部环境笃定前行,既有不变,亦有万变。

转型、变革、涅槃、回归,企业告别粗放高增长的时代,开始探求精细化耕耘的方式。

行至年末,中新经纬特推出“改变中国经济”系列报道,以名企为旗,带入创新与变革筵宴。探中国经济转型升级全貌,以期未来。

四季俯仰、日月盈亏,企业每一个变动都是行业发展不可磨灭的印记。回首各企业在时代变迁中“变”,前瞻未来各行业发展图景。岁月共流转,喜忧同休戚。

《改变中国经济》同名图书即将出版,敬请期待!

中新经纬客户端1月9日电 2018年11月26日,同程集团旗下的一站式旅行服务平台同程艺龙在香港联交所敲钟上市。此后一年多的时间里,同程艺龙四次发布财报,业绩保持持续高速增长,从2019年第一季度实现收入17.83亿元人民币,同比增长17.5%,到2019年第三季度营收20.62亿元,同比增长22.3%。

同程艺龙2019年三季度财报显示,该季度营收20.62亿元,经调整净利润为4.19亿元,也意味着2019年前三季度同程艺龙的净利润已经超过了2018年全年的11.04亿元。

同时,2019年8月,同程艺龙的平均月活用户超过2.5亿,平均月付费用户超过3000万,均创下了历史新高。

面对这样的业绩表现,外界更加关注走过十多年创业之路的同程集团,在成功孵化出第一个上市公司后,未来要走向何方?

同程集团创始人、董事长吴志祥给出的答案是“两个1000亿”,即未来十年,同程集团在旅游主业做到1000亿元估值,同时,孵化100家企业,达到估值1000亿元。

这个目标相当于再造一个同程集团,不仅考验同程对于现有旅游主业的把握能力,更需要挖掘更多的新业务和新机遇。

从网络名片起家根植互联网

2002年5月,作为早年阿里巴巴“中供铁军”中的一员,吴志祥离开阿里巴巴,与母校苏州大学教师王专、热爱计算机编程的大学同学张海龙和在《中国旅游报》担任记者的师妹吴剑一起,在苏州大学一间教职工宿舍里开启了创业生涯。经过一段时间的前期筹备和网站开发,随着有一定创业经验的马和平的加入,同程网络于2004年3月正式成立。

同程成立之时,中国旅游行业已经出现了一大批大大小小的在线旅游服务公司(OTA, Online Travel Agency),并且有了携程和艺龙两大上市公司。同程的第一个收费产品叫“网络名片”,即把各位供应商的名片拍成照片传到网上,然后收取相应的服务费用。

同程的早期供应商中有相当一部分是吴志祥的同学和熟人,有了一定的用户基础。在市场推广过程中,吴志祥也借鉴了阿里中供“铁军”的组织和动员方式,使其在市场开拓初期具备了较强的战斗力。整个同程,从老板到员工,一切用结果说话。

2008年4月,拿到第一笔1500万元人民币融资的同程,开始将商业模式由面向企业的to B转向了客户数量更多的to C。

转向面对消费者的to C模式后,一开始同程的大部分市场预算都安排在机场发卡片,但是,经过一段时间对市场的摸索发现,很多新的互联网用户都是通过百度来查找低价旅游产品,于是同程加大力度在百度投放搜索引擎优化(Search Engine Optimization,SEO)。

分享到:
更多精彩热图

政坛人物

商务合作 法律声明 网站地图 企业邮箱 联系我们  关于我们
媒体合作QQ:1909395204 | 您有任何意见和建议,请致函:1909395204@qq.com
投稿专用邮箱:1909395204@qq.com| 运营方:华夏电讯
Copyright 2008-2018 华夏财经网 版权所有 未经授权 禁止转载、复制或建立镜像 苏ICP备12062484号-1
注:华夏财经网所有平台仅提供服务对接功能,所载文章、数据仅供参考,用户需独立做出投资决策,风险自担,投资有风险,选择需谨慎。
关闭
华夏电讯
关闭
华夏电讯